Повышение производительности труда

В соответствии с исходными и расчетными данными Хлебопекарни пос. Луговой Кондинского района произведена апробация разработанной модели. Годовая производительность труда просчитана по фактическим данным финансово-хозяйственной деятельности Хлебопекарни пос. Луговой Кондинского района и трем прогнозным сценариям функционирования в 2007 г.
Запуск имитационного механизма "что-если" позволяет смоделировать и сравнить параметры модели: фактический и один из вариантов прогноза или разные прогнозные варианты, а также управлять прогнозной производительностью труда, изменяя управляемые показатели.
Модель представлена в виде таблицы в программе Microsoft Excel, что облегчает ее испытание и дальнейшее использование; предусмотрен горизонтальный анализ показателей временных периодов и/или прогнозных сценариев, отношение оптимистического сценария к наиболее вероятному (столбец 3), абсолютное изменение параметров (столбец 4), факторный анализ абсолютного изменения производительности труда методом цепных подстановок (столбец 5) и вертикальный анализ факторов изменения производительности труда (столбец 6).
В таблице отражается процесс имитации и управления производительностью труда на примере наиболее вероятного и оптимистического прогнозных вариантов производительности труда.
Оптимистический прогноз предполагает увеличение годовой производительности труда на 12,5% по сравнению с наиболее вероятным сценарием, или на 194 тыс. руб., например за счет небольшого сокращения численности непроизводственного персонала (Чп) при неизменной численности рабочих, что обеспечит рост производительности на 9,4 тыс. руб. из 194 тыс. руб., или 4,8% от увеличения производительности за счет всех факторов. Численность персонала, как уже отмечалось, является управляемым фактором, т.е., управляя численностью (в примере уменьшение прогноза численности на 100 человек), по модели можно увидеть, как изменится в результате управления этим конкретным фактором (а далее - другими факторами или их совокупностью) производительность труда, осуществив, таким образом, управление последней.
Прогнозируемое увеличение часовой выработки при плановых ценах и  плановой  структуре  производства  (ЧВ) с 1,2 до 1,25 тыс.                                          ПЛцст руб.  позволит  увеличить  годовую  производительность  на 46 тыс. руб.,  или  23,7%  от  увеличения  производительности за счет всех факторов, и т.д.
Далее по оптимистическому сценарию прогнозируется увеличение изменений часовой выработки, связанное с изменением цен в отношении плановых, и часовой выработки, связанное с изменением структуры производства в отношении плановой; уменьшение от наиболее вероятного прогноза числа простоев, больничных дней и дней отпусков; рост экономии времени за счет внедрения инноваций, что обеспечивает увеличение годовой производительности труда.
Прогнозируемое сокращение числа дней работы в выходные и праздничные дни, а также сверхурочных работ должно, напротив, привести, с одной стороны, к незначительному уменьшению производительности труда (на 8,2 тыс. руб., или 4,2%, по каждому фактору), но, с другой стороны, к улучшению социальной обстановки и условий труда.
По модели, по каждому фактору, так же, как и в случае с численностью персонала, видно, как изменяется (как результат управления) производительность в зависимости от изменения фактора за счет управления данным фактором или их совокупностью.
Таким образом, разработанная многофакторная модель производительности труда в процессе апробации показала определенную эффективность при анализе деятельности предприятия и тенденций его развития, при прогнозировании, имитации и, главное, как дополнительный инструмент управления производительностью труда, финансовым состоянием и функционированием предприятия в целом, чем и определяется экономический эффект исследования.

Похожие рефераты:

• Повышение производительности труда

В соответствии с исходными и расчетными данными Хлебопекарни пос. Луговой Кондинского района произведена апробация разработанной модели. Годовая производительность труда просчитана по факти...
• Повышение эффективности трудовых ресурсов и производительности труда
Возможности любого субъекта хозяйствования определяются со-стоянием его ресурсов, т.е. наличием у него машин и оборудования, производственных площадей, кадров специалистов и рабочих и воз-можностью...
• Повышение производительности предприятия
Под производственным потенциалом ООО «Техпроект» понимаем способность экономического субъекта производить материальные блага, используя ресурсы производства. Эта способность количествен...
• Эффективность производительности труда
Производительность труда - это его эффективность, результативность.
Для измерения производительности труда используются два показателя: выработка и трудоемкость.
Выработка - это коли...
• Факторы производительности труда

Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельных предприятий и всего общества, делает необходимым изучение всех факторов, влияющих на уровень производительности т...